2012年5月上旬,深圳市三鑫幕墻工程有限公司深圳分公司召開了2012年第一季度經(jīng)營工作會議,深圳分公司經(jīng)營班子、中干、各部門骨干參加了會議。
會上,首先由部門經(jīng)理對各部門指標完成情況、人員配置情況、費用控制三方面做工作匯報,分析一季度未完成指標原因及下一步完成時間。
深圳分公司副總經(jīng)理王旭輝、張子良分別對一季度各工程收款情況及單元式幕墻項目的施工、組織要求等方面進行總結(jié)分析。
最后,深圳分公司總經(jīng)理周春海做了總結(jié)發(fā)言,周總肯定了第一季度各部門工作成績,要求各部門繼續(xù)統(tǒng)一思想,引進經(jīng)營管理、銷售和技術(shù)核心人才,加強員工培訓和考核。深圳分公司將繼續(xù)按照“保持持續(xù)創(chuàng)利能力,保持良好現(xiàn)金流,承接優(yōu)質(zhì)、超大型項目為主,模式化項目管理體系,保持優(yōu)質(zhì)的市場信譽”的總體經(jīng)營思想,保持利潤率的穩(wěn)定,繼續(xù)向海外市場延伸,加強收款力度,做好二次經(jīng)營,全力以赴確保完成訂單收入、利潤、現(xiàn)金流等各項經(jīng)營指標。