首先,劉總和陶總作為資深科技工作者為在座的科技人員分享了對(duì)創(chuàng)新工作的體會(huì)。他們認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保持可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)科技人員自身價(jià)值的重要途徑。公司為創(chuàng)新搭建了一流的平臺(tái),作為科技人員應(yīng)該自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)了解市場(chǎng),傾聽(tīng)客戶需求,充分利用公司現(xiàn)有的創(chuàng)新平臺(tái),以飽滿的熱情做好本職工作。
接著,來(lái)自各部門、不同研究領(lǐng)域的新、老科技工作者就本部門2013年的主要工作成果及2014年新的目標(biāo)和工作計(jì)劃向在座人員做了詳細(xì)匯報(bào)。2013年,各部門在產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品的研發(fā)、新工藝的使用和專利發(fā)表等方面均碩果累累,展現(xiàn)出之江的科技力量在日益提升。公司兩位管理顧問(wèn)博士也鼓勵(lì)科技工作者要耐得住寂寞,要保持工作激情,鼓勵(lì)科技人員在公司創(chuàng)新平臺(tái)上發(fā)揮重要作用。二位顧問(wèn)同時(shí)指出,創(chuàng)新不僅包括設(shè)備、產(chǎn)品的創(chuàng)新,還包括是管理上的創(chuàng)新和市場(chǎng)方面的創(chuàng)新,公司要有好的機(jī)制去鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新、激發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作,最終把創(chuàng)新的理念通過(guò)具體的制度得以落實(shí)。
何總對(duì)大家的發(fā)言表示認(rèn)同,對(duì)科技工作者2013年的工作成果表示肯定,何總講道:科技創(chuàng)新的目的是以客戶為導(dǎo)向,向客戶提供高附加值的產(chǎn)品。創(chuàng)新的過(guò)程不是固步自封,而是思考如何與市場(chǎng)、與客戶對(duì)接,滿足客戶價(jià)值。在當(dāng)前宏觀形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)折時(shí)期,新、老經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出不同的實(shí)力,不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、粗放的發(fā)展模式,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此只有創(chuàng)新,企業(yè)才有美好的未來(lái)。針對(duì)這一外部環(huán)境,公司應(yīng)該制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在投入產(chǎn)出上不能光注重規(guī)模經(jīng)濟(jì),更應(yīng)該注重創(chuàng)新;在人才培養(yǎng)上,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合;在科技工作的開(kāi)展上,能夠?qū)崿F(xiàn)反向創(chuàng)新,并把科學(xué)家創(chuàng)新和大眾創(chuàng)新相結(jié)合,最終專注于密封膠領(lǐng)域,成為行業(yè)的“隱形冠軍”。
這次科技工作者交流會(huì)是之江公司內(nèi)部的一次科技思想碰撞,所有科技工作者都從這次會(huì)議中得到了不同程度的啟示,對(duì)接下去的工作充滿信心。良好的創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),將打造出一個(gè)不同尋常的“之江夢(mèng)”!