在本次會(huì)議上,副總陶小樂宣讀了杭州之江公司專利、論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并對細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)上,何總對廣大技術(shù)人員提出了三點(diǎn)希望:第一是希望各位技術(shù)人員多提升自己,在做好技術(shù)工作的同時(shí),多學(xué)習(xí)、多發(fā)散思維、多撰寫專利和論文、多參加學(xué)術(shù)會(huì)議,提升自己和公司的軟實(shí)力。第二個(gè)希望各位技術(shù)人員在創(chuàng)新的過程中充分保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量,要多尋求機(jī)會(huì)和客戶溝通,關(guān)注客戶最需要的性能參數(shù),滿足并提升客戶的需求才是我們創(chuàng)新的價(jià)值體現(xiàn)(外部如此,內(nèi)部也是如此),并通過富有創(chuàng)造力的方式,將現(xiàn)有技術(shù)、新技術(shù)或新舊技術(shù)結(jié)合起來,提高客戶價(jià)值。第三個(gè)是希望各位技術(shù)管理人員在創(chuàng)新管理的過程中要注意每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間控制。一個(gè)好的產(chǎn)品改進(jìn)或者創(chuàng)新項(xiàng)目只有在合適的時(shí)間推出,才能算是成功的,否則會(huì)失去最佳時(shí)機(jī)。同時(shí)任何技術(shù)人員有好的想法作為技術(shù)管理人員或相關(guān)部門都應(yīng)該支持,并充分發(fā)揮創(chuàng)造力人員的積極性,只有這樣,創(chuàng)新才能真正執(zhí)行。
會(huì)議最后,參會(huì)人員學(xué)習(xí)了歐洲工商管理學(xué)院原版引進(jìn)的高級工商管理課程—創(chuàng)新管理(創(chuàng)新的過程和管理特點(diǎn)),本次會(huì)議對提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情起到了積極的作用。