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安全實業(yè):走出節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型之路

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-19 15:19 瀏覽次數(shù):378
      安全實業(yè)玻璃年產(chǎn)量占到全國二十分之一,在玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩壓力下,企業(yè)將節(jié)能環(huán)保理念貫穿到發(fā)展之中,實現(xiàn)良性循環(huán),走出了一條轉(zhuǎn)型之路。
 
      深加工:
 
      提高資源產(chǎn)出率
 
      原來,普通玻璃售價按重量算,一重量箱6毫米玻璃52元;現(xiàn)在低輻射節(jié)能玻璃生產(chǎn)線上馬后,玻璃售價按平方米算,同款6毫米鍍膜鋼化中空玻璃一平方米賣160元。沙河安全實業(yè)通過提高資源產(chǎn)出率,提升產(chǎn)品附加值。
 
      安全實業(yè)年生產(chǎn)浮法玻璃4000多萬重量箱。因產(chǎn)能過剩,虧本銷售。5毫米玻璃一重量箱賣50元,低于成本10多元。企業(yè)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有技術(shù)條件下,發(fā)達國家玻璃深加工達六七成,而我國只有不到四成。何不將過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)化更高附加值的產(chǎn)品?在市場競爭面前,該企業(yè)瞄向了玻璃深加工。安全實業(yè)與央企中國建材工程有限公司合作打造新能源、新玻璃、新材料“三新工業(yè)園區(qū)”。
 
      園區(qū)一期上馬低輻射節(jié)能鍍膜玻璃Low-E生產(chǎn)線。生產(chǎn)線投資近2億元從德國引進的全套鍍膜設(shè)備,現(xiàn)正在調(diào)試,8月初將進入試生產(chǎn)階段。這種低輻射節(jié)能玻璃是由普通玻璃合成的中空玻璃。經(jīng)過深加工處理,此產(chǎn)品較普通建筑玻璃可為終端客戶降低能耗約40%。據(jù)估算,項目投產(chǎn)后,可年產(chǎn)1600萬平方米磁控濺射異地可鋼化Low-E鍍膜玻璃,年產(chǎn)鋼化中空玻璃1000萬平方米,可消化本公司原片750萬重量箱,提高附加值約3倍。對于安全實業(yè)來說,僅低輻射節(jié)能玻璃一項,每年銷售收入將增加約20億元。
 
      在工業(yè)新區(qū)建設(shè)進度表上,記者看到園區(qū)二期將主攻節(jié)能門窗和鍍膜產(chǎn)品。三期和四期將建成2條日熔化能力150噸的主打超白、超薄玻璃基片生產(chǎn)線及配套深加工生產(chǎn)線,到時安全實業(yè)將進入太陽能極板以及平板、電視屏幕等新領(lǐng)域,預(yù)計項目全部建成投產(chǎn)后,年可實現(xiàn)銷售收入100億元。
 
      節(jié)能減排 :
 
      提高成本也要降低排放
 
      “現(xiàn)在,安全實業(yè)每重量箱玻璃天然氣成本價高達25元。一條生產(chǎn)線一年燒氣2個億。”沙河市安全實業(yè)有限公司副總經(jīng)理王勇告訴記者,雖然天然氣成本高昂,但在相關(guān)部門沒有強制使用天然氣的情況下,安全實業(yè)兩條生產(chǎn)線還是啟用了天然氣。王勇說,不為別的,就想降低污染物排放量。   
 
      節(jié)能減排滲透到生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)。安全實業(yè)日熔化量1200噸使用的生產(chǎn)線比普通日熔化量500噸的生產(chǎn)線要寬1.5米。這種過寬的生產(chǎn)線,邊部易受熱不均。為保證生產(chǎn)線熱量分布均勻,退火工藝段兩側(cè)裝配有電加熱設(shè)備,啟用該設(shè)備每天得耗費1500元電費。經(jīng)科技攻關(guān),對三道工序進行了技改,生產(chǎn)過程中即使關(guān)閉電加熱設(shè)備,也能確保生產(chǎn)線受熱均勻而不影響退火窯正常生產(chǎn)。僅此一項,每年可節(jié)省電費近50萬元。
 
      在成型工藝段,為降低成本,全公司生產(chǎn)線以班組為單位,開展了控制原版寬度、均衡原版厚度的行動。據(jù)公司稽核部統(tǒng)計,每條生產(chǎn)線平均原版寬度減少了20毫米,平均厚度降了0.05毫米,按公司年產(chǎn)量計算,每年可為公司創(chuàng)收約1300萬元。
 
      公司還啟用余熱回收再利用,擁有15WM和12WM余熱發(fā)電站兩座,滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)可年發(fā)電約2.3億度,并網(wǎng)回來后可滿足公司滿負(fù)荷生產(chǎn)的用電需求。
 
      沒有現(xiàn)成的節(jié)能方式,安全實業(yè)就掛靠南京凱盛設(shè)計院這一技術(shù)平臺,成立課題攻關(guān)組開展節(jié)能小發(fā)明和小改革。據(jù)統(tǒng)計,安全實業(yè)每月會有十幾起的技改發(fā)明,這些節(jié)能舉措每年可變相給企業(yè)帶來上千萬收入。
 
      機器換人:推進自動化降低破損率
 
      安全實業(yè)投資上千萬元從德國引進了近30對機械手,提高自動化率,降低了產(chǎn)品的人為破損率。
 
      “玻璃屬于易碎品,超大生產(chǎn)線每塊薄玻璃也都重達200余斤,厚玻璃的重量更是達到近500斤。以前,人工抬板不僅存在安全隱患,還使玻璃破碎率一直居高不下。”王勇說,機器換人,工人減少三分之一,玻璃破損率下降1%。對于日產(chǎn)能幾千噸的玻璃企業(yè)而言,1%的破損率也是極大的成本損失?,F(xiàn)在,成本損失少了,3至5年就能收回機械手投資。
 
      在浮法生產(chǎn)線成品環(huán)節(jié),水平、垂直方向的機械手正在將下線的玻璃“搬運”至托架上。 在現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn),產(chǎn)量較大的7線和8線,每條線配有3對立體、3對水平機械手。據(jù)統(tǒng)計,機械手上崗之前,每條線需要近百人,而現(xiàn)在,每條線僅需十幾個人。
 
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