2015年,是重慶旺亙科技有限公司(下稱“旺亙科技”)成立以來最為困難的一年。盡管如此,公司在管理體制和工藝流程中加大改革和創(chuàng)新,仍然實現(xiàn)年銷售額1.6402億元,較2014年增加14%。其中,玻璃深加工8441萬元,同比增加10%;門窗加工7961萬元,同比增加11%。
今年,旺亙科技被忠縣縣委、縣政府表彰為“忠縣工業(yè)十強企業(yè)”。
改革工藝開發(fā)新產(chǎn)品
旺亙科技相關負責人介紹,2015年上半年,在受到經(jīng)濟下行的沖擊后,企業(yè)決策層充分分析了忠縣目前市場的玻璃需求,決定開發(fā)工藝玻璃新產(chǎn)品。該公司工藝部人員在無任何外界專業(yè)人員的指導下,通過配備人員、重新添置設備、研發(fā)產(chǎn)品等一步一步摸索,到2015年年底,成功完成了晶鋼門、衣柜移門、衛(wèi)浴平開門等多種款式的產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn),并得到市場認可。其中,熱轉印工藝成為忠縣區(qū)域性的特色工藝。
2015年,旺亙科技工藝部門接單金額115.48萬元,生產(chǎn)磨砂玻璃2417平方米,開缺1571個,打孔16634個,生產(chǎn)晶鋼門635平米,衣柜門44平米,熱轉印玻璃畫303平方米,安裝玻璃4978平方米。
改革管理模式增效益
2015年,受房地產(chǎn)市場低迷及玻璃加工成本居高不下等因素的影響,旺亙科技出現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量下滑趨勢,各班組經(jīng)常休工,個人收入下降,員工工作情緒波動。
針對上述情況,旺亙科技先后對玻璃深加工車間采取技術崗位考核及重新劃分班組工段等措施,并實行一人多崗消除人浮于事的現(xiàn)象,使人員配置數(shù)量基本符合目前公司產(chǎn)能要求和市場訂單需求。通過這些舉措,公司在減少用工成本的同時,也保證了在崗人員收入,員工得以安心工作。
另外,為解決各部門之間缺乏橫向聯(lián)系的弊端,旺亙科技去年取消物資部、運輸部、財務部、信息資源部,成立了資源綜合部。其職責囊括了接受訂單、材料采購、加工優(yōu)化、加工指令下達、加工時間控制、產(chǎn)品出貨、資金回收等全過程管理,極大地提高了內(nèi)部工作效率。
今年,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,旺亙科技將通過進一步改革創(chuàng)新,拓展銷售渠道,力爭完成產(chǎn)值1.9億元。