1.建立了FDIC工程管理的標準化體系
菲迪克工程企業(yè)管理平臺是集決策監(jiān)督、管理控制、業(yè)務處理三位一體的集團化管理信息平臺,是集團各級管理人員處理日常工程業(yè)務的工作平臺,平臺應用促進了瀘州寶晶玻璃有限責任公司管理的規(guī)范化、標準化和流程化,可適應企業(yè)管理不斷改進的需要,有效降低企業(yè)運作成本,全面提升了企業(yè)管理水平,在業(yè)界樹立了很好的示范效應。
2.瀘州寶晶玻璃有限責任公司建設大數(shù)據(jù)、云計算
在日程的經(jīng)營管理與項目管理過程中會產生大量的業(yè)務數(shù)據(jù),包括諸如設備、現(xiàn)場、投資、進度、質量安全、資金、供應商等等,這些數(shù)據(jù)都是隨著瀘州寶晶玻璃有限責任公司生產經(jīng)營、項目管理的不斷進行而逐漸積累、沉淀而來的,通過整理、分類、優(yōu)化進而形成了瀘州寶晶玻璃有限責任公司的核心業(yè)務數(shù)據(jù)庫。這些核心業(yè)務數(shù)據(jù)庫對公司的建設有著至關重要的作用,通過云計算、快速提供各種報表,為企業(yè)管理層在生產、經(jīng)營、人力、物資、財務管理等各方面提供決策數(shù)據(jù),及時、準確、有效地利用這些數(shù)據(jù),可以極大的提高集團的經(jīng)營管理水平。因此,建立瀘州寶晶玻璃有限責任公司大數(shù)據(jù)庫,通過企業(yè)的云計算系統(tǒng),充分實現(xiàn)了企業(yè)各種資源歸集、共享,數(shù)據(jù)信息零距離響應,快速提供各種決策報表,為企業(yè)管理層在生產、經(jīng)營、人力、物資、財務管理等各方面提供決策數(shù)據(jù),實時高效。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”構建一體化的多方協(xié)作平臺
在工程項目管理過程中,會涉及到瀘州寶晶玻璃有限責任公司的內部不同的部門和組織,在工程項目管理中會組建對應的項目小組,負責進行管理、監(jiān)督。
系統(tǒng)構建了投資方、生產方、監(jiān)理方、供應商等多方協(xié)作平臺,無論生產項目地處全球任何偏遠地方,都可以通過網(wǎng)絡來及時反饋相關信息,通過系統(tǒng)共享網(wǎng)絡,了解每個生產項目的進展情況,從各個單位上報的信息中獲取必要的信息,并及時反饋其意見。這些體現(xiàn)了多方協(xié)同管理的業(yè)務整合需求。
企業(yè)信息化建設是企業(yè)未來的發(fā)展方向,只有通過企業(yè)信息化的建設,才能在未來的競爭中取得勝利。未來,瀘州寶晶玻璃有限責任公司將繼續(xù)堅定不移地通過菲迪克智慧工程企業(yè)管理平臺走現(xiàn)代企業(yè)信息化建設轉型之路。