會上,技改復產骨干人員對項目工作開展情況作了匯報,重點是總結經驗,查缺補漏。同時對后續(xù)工作科學組織,合理安排,重點推進。
蚌埠三鑫總經理劉務銀在會上指出,“安全、穩(wěn)定、高效”是公司運營的基礎,通過提高勞動效率,加強精細化管理,降低成本,增加公司效益和市場競爭力。
會議要求,一是完善薪酬分配制度,激發(fā)員工工作積極性;二是加強團隊建設,以“250噸窯爐點火復產”為契機,增強員工信心,凝聚力量,提升戰(zhàn)斗力;三是重視人才培養(yǎng),培育后備力量,開拓國際化視野,提升駕馭市場的能力;四是以“文明施工,文明生產”為出發(fā)點,建立健全規(guī)章制度,培養(yǎng)員工責任意識,加大措施實施力度。
會議最后強調,公司將以“提高勞動效率,改善勞動環(huán)境,減輕勞動強度”為目標繼續(xù)開展工作,鼓勵生產部門自我加壓,制定更高的奮斗目標,在技術改造、降低能耗等方面多有建樹。

"掃描二維碼,關注協(xié)會動態(tài)"