我國平板玻璃工業(yè)伴隨祖國母親的巨變走過了光輝的60年?；仡欉@60年，我們熱血沸騰、心潮澎湃。我們感恩祖國、贊禮祖國、決心繼續(xù)奉獻祖國，忠誠服務于行業(yè)！
我作為結緣平板玻璃工業(yè)五十一載的行業(yè)一員，對行業(yè)充滿著深厚的感情，深深懷念共事過的老領導、老同事，也喜結了許多新同事、新朋友。雖然我對行業(yè)一路走來所取得的巨大成就、經(jīng)驗、波折和教訓，不盡知曉很多，但僅親身、親眼所歷也讓我激動不已。
在舊中國的廢墟上，建國之初只有秦皇島、大連和沈陽3家國營平板玻璃廠，年產(chǎn)量僅92萬重量箱。依靠這3家老廠挖潛改造，經(jīng)國家改善工業(yè)布局，又建設了不少新廠。經(jīng)過30年艱苦努力，到1979年，我國平板玻璃年產(chǎn)量增加了20余倍，達到了2083萬重量箱，但依然是供不應求的態(tài)勢。此間最具深遠戰(zhàn)略意義的是，在黨的堅強領導下，依靠自力更生精神，采取產(chǎn)學研和干部、科技人員、工人三結合的方式，1971年具有我國自主知識產(chǎn)權的中國第一條浮法試驗線在洛陽投產(chǎn)。進而不斷改進完善，終于在改革開放后的1981年經(jīng)國家技術鑒定，成為世界三大浮法工藝之一，這是對我國平板玻璃工業(yè)技術進步具有轉折意義的重大事件?；叵脒@30年的歷史，我至今深深懷念建材部、局領導同志高瞻遠矚為行業(yè)長遠發(fā)展所建立的較為完整的工業(yè)和科技研發(fā)體系，也十分懷念和牢記著國營企事業(yè)單位和包括科技人員在內(nèi)的全體職工在艱苦環(huán)境條件下的無私奉獻。我作為參與者、后來者和繼承事業(yè)的一員深深地感激他們，牢記著他們的功績。沒有這30年打下的基礎，也就不可能有改革開放30年的偉大成就。
我國平板玻璃工業(yè)的大發(fā)展、大進步是發(fā)生在新中國成立60年的后30年，也就是改革開放后的30年。
從不同角度和側面，從行業(yè)不同單位和崗位上的人們歌頌行業(yè)成就可以舉不勝舉，但我國平板玻璃工業(yè)得以巨變的源泉在于改革開放方針的貫徹落實和國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展所提供的旺盛市場需求，其根本是黨的堅強領導和中國特色社會主義制度，以及所確立的社會主義市場經(jīng)濟體制。在這次國際金融危機下，“中國發(fā)展模式”充分顯現(xiàn)了它的生命力和光輝。
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開市場、資本資源、技術和人才等要素的共同作用。我們審視我國平板玻璃工業(yè)大發(fā)展的這30年歷程，可以分述這些要素是如何作用于行業(yè)發(fā)展的。
一、市場。持續(xù)旺盛的市場需求強勁拉動了平板玻璃及其加工玻璃的大發(fā)展。只要看從進入新世紀的前8年新增浮法生產(chǎn)線126條、玻璃產(chǎn)能3.7億重量箱、加工玻璃像雨后春筍般的發(fā)展就足以讓人信服。但是行業(yè)在發(fā)展中所遇到的困境也往往是我們在決策上脫離了市場需求所致的盲目發(fā)展。階段性產(chǎn)能過剩導致行業(yè)的周期性虧損自上世紀90年代以來已屢見不鮮了。
一個成熟的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家應該充分體現(xiàn)在對市場需求的準確掌控上，既不為眼前利益引發(fā)投資沖動，又要為長期發(fā)展前瞻地作出布局。
二、資本和資源。改革開放前，我們想發(fā)展但苦于缺少資本，那時在計劃經(jīng)濟體制下只有國家投資和信貸單一渠道?，F(xiàn)在投資多元化，社會各產(chǎn)業(yè)和金融資本源源不斷地向盈利產(chǎn)業(yè)集聚。只要有能賺錢的項目不怕籌不到錢。應該承認，社會資本要尋求好項目也是很不容易的。平板玻璃行業(yè)雖然說不上能賺大錢，但其投資利潤率往往高于社會平均投資率的幾率也并不稀少，這就帶來了盲目投資的風險。
資源是發(fā)展的硬條件。我總結了建材工業(yè)包括平板玻璃工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓，近10多年來我一直強調(diào)，要提高發(fā)展的質(zhì)量和水平，我們有3個薄弱環(huán)節(jié)：一是原燃材料，二是耐火材料，三是專用機械裝備。這些年來在這些方面都有較大進步，不然玻璃熔窯的壽命何以成倍延長、浮法成套裝備立足國內(nèi)并成套出口國外、硅質(zhì)原料的改善和基地化使熔化質(zhì)量和玻璃成品質(zhì)量大幅度提升？！由于燃料類別間的價格差異，尋求在低價燃料產(chǎn)地建廠又是一個新動向。
我們還是要靠技術創(chuàng)新和科學管理來提升不可再生資源的利用效率，提升材料設備的質(zhì)量和水平，要圍繞節(jié)能減排、保護環(huán)境，自主研發(fā)新的技術裝備，其發(fā)展空間還是相當可觀的。
三、技術。我始終認為，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平最終要由科學技術水平?jīng)Q定。試想，如果沒有始于上世紀六七十年代自主開發(fā)的中國洛陽浮法玻璃工藝技術，我國的平板玻璃工業(yè)能有今天這樣的規(guī)模和水平嗎？在當今204條浮法生產(chǎn)線中，90%是靠日臻完善的洛陽浮法技術建設起來的。如果都靠引進國外技術建設，我們要支付巨額的引進技術成本，根本不可能有現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模、速度和大批人才的培育成長，更會使發(fā)展受制于人，后果不堪設想。行業(yè)的各玻璃企業(yè)受惠于洛陽浮法技術，我們應該深深感謝國家為我們提供的發(fā)展條件，感謝前輩們?yōu)槲覀儼l(fā)明的技術成果。我們有責任響應國家自主創(chuàng)新的號召，在生產(chǎn)實踐和研發(fā)中將中國洛陽浮法玻璃工藝的水平和各項技術經(jīng)濟指標進一步向國際先進水平看齊，與國外跨國公司的技術并駕齊驅于世界市場。???
要根據(jù)市場需求，包括潛在的、未來的需求，不斷靠自主創(chuàng)新開發(fā)節(jié)能減排、環(huán)保新技術、新裝備，開發(fā)新功能產(chǎn)品，特別是平板玻璃膜技術和工藝裝備的研發(fā)將大有可為。
人才當然更是發(fā)展的重要要素。試想從30年前只有幾條浮法線到至今的204條浮法生產(chǎn)線，我們成長起來了多少科技人員、多少技術工人、多少管理干部。我們出口國外（包括正在執(zhí)行中的）20余條浮法生產(chǎn)線培養(yǎng)了多少外向型的人才。我認為，當前我們還是要花大力氣從生產(chǎn)第一線的實踐中、從研究開發(fā)的實踐中培養(yǎng)、培訓人才，特別是提供有利于自主創(chuàng)新的氛圍和條件。大學里的材料學院要鼓勵畢業(yè)生以去工廠工作為榮，在實踐中鍛煉成才。
在當前國際金融危機狀況下加上行業(yè)經(jīng)濟周期處于下行階段的疊加，凸現(xiàn)困境狀態(tài)。市場需求萎縮所致的行業(yè)下滑對各行各業(yè)都是共同的，但我國平板玻璃工業(yè)所特有的問題是，由于部分企業(yè)投資沖動的盲目發(fā)展所致的階段性過剩，加劇了行業(yè)的困難，加重了經(jīng)濟虧損。
在我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基本面長期看好和在國際金融危機狀況下，我國經(jīng)濟作為一枝獨秀企穩(wěn)回升，我們應對平板玻璃及其加工玻璃的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。我堅信，行業(yè)在今后二三十年內(nèi)還會是一個充滿朝氣、有穩(wěn)定發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。
首先，城鎮(zhèn)化和提高人民居住質(zhì)量水平，特別是低碳經(jīng)濟下的節(jié)能建筑要求，將是一個長期任務，對行業(yè)來說是最好的市場機遇。目前，我國約45%的城鎮(zhèn)化率距離國際市場平均水平還有20多個百分點之差。節(jié)能建筑不解決門窗節(jié)能，就不可能解決圍護結構的節(jié)能，所以中空玻璃、Low-E中空玻璃會有廣闊的市場空間。家庭裝修、家具生產(chǎn)都將激活玻璃需求，建筑業(yè)依然占行業(yè)最基本、最大的市場需求份額。
其次，行走工業(yè)、新能源行業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)對特種平板玻璃的需求也會不斷增加，市場也會有廣闊的前景，不可小視。
隨著我國自主創(chuàng)新能力的提升，一系列平板玻璃深加工新產(chǎn)品將開辟新的市場領域。
待條件具備時，轉移國內(nèi)平板玻璃生產(chǎn)能力在國外合資建廠也將增加可能性。
如此等等，足以說明市場前景是好的，但不會是這些年兩位數(shù)的高速增長態(tài)勢，而將是更加趨于穩(wěn)定的發(fā)展。
當前階段性產(chǎn)能過剩下的行業(yè)困難要得以緩解以至解決，我認為，就是全行業(yè)要充分吸取發(fā)展的經(jīng)驗教訓，按照國家即將出臺的抑制產(chǎn)能過剩、引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的宏觀調(diào)控新措施在行業(yè)貫徹落實。限于篇幅，我僅點幾個題目：
一是以有形和無形的兩只手調(diào)控好總量，較好地解決供需失衡的問題。要以有力的措施抑制盲目投資、無序建線，同時要加大淘汰落后產(chǎn)能的力度，“過?！笔紫纫鳒p落后產(chǎn)能的過剩。要認真貫徹落實好即將出臺的抑制產(chǎn)能過剩的有關文件。
二是加快結構調(diào)整。要支持大企業(yè)大集團的發(fā)展壯大，使之成為行業(yè)科學發(fā)展和并購重組的脊梁。在當前的行業(yè)困境下，企業(yè)兩極分化加劇，我認為這是好事，它將為日后行業(yè)重組創(chuàng)造條件。企業(yè)在競爭中，有該破產(chǎn)淘汰的、有被并購的、有轉產(chǎn)的，核心是要在國家政策的支持下，調(diào)動優(yōu)勢企業(yè)并購重組行業(yè)的積極性，走出實質(zhì)性的步伐。在重組下進一步根據(jù)市場需求，調(diào)整行業(yè)技術和產(chǎn)品結構，使之優(yōu)化升級。